天津精密无缝管行业微利局面依旧
天津精密无缝管行业微利局面依旧 2012年，天津精密无缝管行业微利局面依旧，如何在低迷的市场中创效，仍将是天津精密无缝管企业共同关注的焦点。面对市场的严峻形势，河北钢铁集团石钢给出了一条破除“市场坚冰”的新思路———实施差异化精品特钢战略，在技术工艺、管理方式、运行模式上全面对标，寻找差距，建立高效率、低成本的专业化特钢生产新模式。 “为客户量身定制”调整结构保订单 “客户需要什么样的产品就开发什么样的产品，客户有什么特殊技术要求就千方百计满足天津精密无缝管其技术要求，客户需要什么样的售后服务就提供什么样的售后服务，尽全力满足客户的需求。”这是石钢质量体系文件中的一段明确的表述。 石钢坚持差异化战略，从产品品种、质量、新产品研发到市场销售，再到高端用户等多个方面，认真分析自身与先进企业和先进指标的差距，找准症结，重点突破。对此，石钢开发部高级工程师丁辉提出了“为客户量身定制”的实施方案，即以市场为导向，多开发、多生产市场效益好、有竞争力、附加值高的产品。他举了这样一个例子：昆山某公司一直是石钢的战略客户，前不久由于天津精密无缝管工艺调整，石钢按通常技术协议下的订单产品满足不了他们的需求，这个原本忠实的客户开始犹疑。随后，石钢迅速针对客户的需求，积极与客户反复沟通，征询改进意见，并通过做实验、修改协议，终于摸索出新的替代天津精密无缝管产品，不仅满足了客户需求，保住了订单，还降低了加工成本，为公司增加了效益。
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